高管面试都面什么?
我是Aaron的预言,资深人力资源产品经理。
在我从事人力资源工作的15年中,可以说是“阅人无数”了,其中高管的面试也亲历了不少。
借题主的问题,今天我们就来818:
关于招聘高管时,面试官的安排:
出于招聘岗位的重要性(高管岗位不可能不重要)、对应聘者的尊重和判断的准确性考虑,不管是初试还是复试,建议安排与招聘职位对等的人员参与面谈。
招聘高管初试时,面试官可以安排一人或多人,复试时,最好能安排多人交流。因为,在交流中,每个人可以从不同角度作为切入点,而且,参与交流的都是中高层,未来工作中的合作伙伴,初次交流是否融洽,决定了未来工作配合是否默契。
【注意】
尽量不要在第一次面试就安排老板出场。
高管的初试,可以比较正式,问答也好,互动也好,重点在于考察应聘者的基本条件是否符合岗位基本要求。
高管的复试,形式上可以更加灵活,可以是多人的互动与交流,也可以就具体的课题、项目、方案进行探讨,较深入考察候选人的专业、业务、管理能力以及个性特点,是否与企业文化相匹配,是否能与团队融合,是否能给团队带来“围棋效应”。
高管的初试,大多是就个人履历而谈。
谈每一段工作经历背后的故事:成长、成就、业绩、案例、不足、问题等;
谈简历中存在的一些疑点:离职原因、行业跨度、工作变动……;
谈对行业的认知:发展态势、个人判断、机会点等等;
谈公司现状:告知应聘者,企业现状,经营范围,业务规模,未来规划等;
谈岗位定位:招聘岗位的定位,做什么,和谁做,怎么做等。
高管的复试,应该是就行业、专业、岗位所涉及的领域作深入探讨。
探讨面对行业发展中的问题点和机会点,应该采取的应对措施;
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