H&M被爆每年焚烧十几吨滞销新衣，快时尚如何做到“环境友好”

H&M被爆每年焚烧十几吨滞销新衣，快时尚如何做到“环境友好”？

对于这个问题，每日经济新闻记者靳水平认为：

实际上，“环境不友好”让快时尚行业饱受诟病。　近年来，以H&M为代表的众多快时尚品牌们都无一例外地走上了“洗绿”的道路。Puma曾推出可靠生物降解的In Cycle系列，优衣库也已推出全产品回收计划，Zara的母公司Inditex从2007年开始，在全球已经建了超过1300多家生态店。

纵观H&M，自 2013 年起，H&M 就设立了一个全球性的回收项目，用回收箱鼓励用户循环回收他们的旧衣物。此举的目的在于避免它们直接进入垃圾填埋场（目前有五分之三的服饰最后都会被埋在那里）。而且他们旗下还有一个“自觉系列”，这条服装生产线上的所有衣物都完全是可持续性材料制作的。Zara 在今年九月也开了类似的一条线“加入生活”。这个系列设计简洁，衣料完全来自可循环羊毛、有机棉和含有再生木的 Tencel。

值得一提的是，生态环保也与今年发展起来的“环保时尚”不谋而合。根据分析公司Euromonitor International预测：环保时尚行业将会达到1.8万亿美元。快时尚品牌也把环保理念运用于其产品制造过程中。近年来，H&M正努力塑造自己绿色环保的形象，过去两年，界面都曾经详细报道过H&M在环保方面的措施，不管是在开发循环面料等生产环节还是营销支出上都付出了不少。尤其是在研究循环原料时，要想从织物中分离出纤维是件非常难的事，现存的机械方法都会降低循环棉的质感。

美国超市Costco上海店开业，茅台被抢光，爱马仕被抢光，半天就被买停业，你怎么看？

美国的一家超市在上海开业，竟然搞出了停车去买东西都需要3个小时，这在购物历史上恐怕并不多见，促发这种现象的原因很简单，那就是东西相对比价便宜，一瓶茅台在别的地方卖2000元，而在这家美国超市不超过1500元就买到了，你说这500元的差价诱惑力不够吗，即便是自己不喝，当一回黄牛党也值啊，1500元买了然后1700元卖了那也是赚钱的，所以说价格便宜是大爷。

这个超市和国内的运营模式最大的区别是会员制，你只有成为了会员才能进超市选购商品，而一个会员年费是299元，这个其实费用并不低，即便是这样大家还挤破头了往里进，据说几天的时间就有几万的会员加入了。

出现这种现象的背后是老百姓有自己的一个账本，对于有些大件的东西，美国的超市便宜幅度的确和国内的一些超市相差的太远了，光百货日用的价格比同类的其他超市价格要低40%左右，在其他超市1000元的东西，可能在美国这家超市600元就搞定了，那么直接节约400元，而一年的会员费才300元，经过这么一下成本就覆盖了，这才是大家愿意办会员的根本所在。

已经有人提出家乐福的失败，估计这个美国超市开始的时候会火一把，之后会是第二个家乐福，我觉得两者没有可比性，家乐福的失败是在管理，而这家美国超市的管理水平不一定比家乐福差吧，只要管理好了照样是能赚钱的，我估计这家美国超市的开业会对国内超市行业产生严重影响，将促使国内消费模式产生异常巨变，这对人们的生活成本的降低也许是一次革命，为什么说要开放，只有开放竞争加大了，老百姓才能从中获得受益。

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