餐饮涨价的搞笑视频段子文案

近日部分餐饮企业涨价。消费者:我可以不来!你怎么看近日部分餐饮企业涨价。消费者:我可以不来!你怎么看为了对冲疫情对餐饮行业的影响,很多饭店采取了最直接、最粗暴的方式–涨价。疫情发生后,特别是第一季度,受影响最严重的莫过于餐饮业了,第一季度

近日部分餐饮企业涨价。消费者:我可以不来!你怎么看

近日部分餐饮企业涨价。消费者:我可以不来!你怎么看

为了对冲疫情对餐饮行业的影响,很多饭店采取了最直接、最粗暴的方式–涨价。

疫情发生后,特别是第一季度,受影响最严重的莫过于餐饮业了,第一季度很多饭店的营收基本“交了白卷”。面对高昂的人工成本、房租、和食材损耗的损失,很多饭店复工后急于“找补”第一季度的损失,复工后直接“涨价”了之,完全不顾及同样在疫情下收入受损的消费者的感受。

那么疫情之后餐饮业为了自救,应不应该涨价?自救自能靠涨价吗?

“涨价”是很多饭店疫情之后的自救手段,某全国大型火锅连锁店目前的涨价行为就得到了很多网友的关注,对于该火锅店的涨价行为很多网友也持有不同的态度,有人认为涨价是应该的,毕竟餐饮业受损严重,通过涨价来对冲损失无可厚非,要予以充分的理解;但是更多的网友认为,火锅店涨价无疑是在转嫁损失,将自身的损失转嫁给“上帝”消费者!

“涨价”是很多饭店疫情之后的自救手段,某全国大型火锅连锁店目前的涨价行为就得到了很多网友的关注,对于该火锅店的涨价行为很多网友也持有不同的态度,有人认为涨价是应该的,毕竟餐饮业受损严重,通过涨价来对冲损失无可厚非,要予以充分的理解;但是更多的网友认为,火锅店涨价无疑是在转嫁损失,将自身的损失转嫁给“上帝”消费者!

我们结合两边网友的不同意见,充分平衡商户和消费者关系的基础上,尽量做到换位思考、公平公正,我们认为,假设复工后疫情原因导致食材价格或者人工开支成本增加,适当涨价也是情有可原的,毕竟饭店也不是公益性组织;但是假设饭店仅仅靠简单粗暴的“涨价”来对冲损失那就说不过去了,毕竟疫情下的消费者收入同样受损,不能互相间依靠“损失转嫁”来“甩锅”,而且盲目的涨价也不利于品牌的发展,更不利于建立“粘性客户”,一味的涨价能让消费者来吃一次饭,下次消费者还会来吗?显然不利于长期发展,对饭店自身百害而无一利。

结语

餐饮行业应该充分平衡饭店、市场、消费者三者之间的关系,不能粗暴的“一涨了之”来转嫁损失,这不利于品牌的建立和长期发展。

疫情之后最重要的是抱团取暖而不是盲目甩锅。

同时各地相关部门有条件的话尽量多推出一些“消费券”,以此刺激餐饮发展和经济提振。

最近,海底捞餐饮涨价的问题在网上发酵,引发了较大的争议,我们来分析一下这种现象。

本来疫情结束后,餐饮业刚刚开始恢复生产,老百姓的消费欲望尚没有完全恢复,正常情况下,餐饮业应该是改善环境,提高服务,让利促销,逐步恢复消费者的信心。

比如,我最近也去了几次饭店,发现餐饮价格并没有上涨,甚至有些餐饮店还专门给客户提供一些免费的服务,吸引大家到他们酒店去消费,我觉得这种现象很正常,慢慢也打消了我外出就餐的顾虑。

确实最近两个多月,餐饮业受到了比较大的冲击,亏本是正常现象,国家放开餐饮经营后,他们需要尽快弥补损失也是可以理解的,现在整体物价也略有上升,餐饮成本提高了,按照正常经济规律餐饮价格上涨也无可厚非。

但是,我认为,作为经营者不能只是算经济账,还必须要有市场的眼光,像海底捞开业之后,立刻涨价7%,这样看来自己的成本和损失都可以在一定程度上得到弥补,但是消费者会不会买账,就是另一个问题了。

从顾客心理的角度分析,现在这样的经营状况,到你的店里消费本身就是对你的照顾,很多酒店即便打折也很难做到足够的客流量,酒店竟然在这时候提高价格,这无异于把顾客向其他酒店赶,就像题目说的,你可以选择涨价,我可以选择不去。

毕竟现在全球经济形势都不是很好,每个消费者都有一定的危机感,工资有可能下降,甚至有可能会出现被辞退的风险,这种情况下,大家的消费欲望都在降低,很多人是难以接受过高消费的。

海底捞作为中高档的餐饮消费企业,本身价格就已经不算低了,现在涨价更加突出了它和其他餐饮业的价格差距,消费者自己心里有一本账,对自己的消费能力也非常清楚,对海底捞涨价不买账也在情理之中。

所以,目前经济条件下,我认为餐饮业不要急于赚钱,恢复消费者信心才是最重要的,在经济下行的时候,大家要齐心协力,共度难关,如果只为了自己的利益,无论你的品牌实力多么强大,最终必将被消费者抛弃。

对某些连锁餐饮企业翻倍涨价,德先生深刻的表示他们膨胀了,他们将自此走上了衰退之路。我们国人最痛恨的就是雪上加霜、趁火打劫、得寸进尺、无羞无耻。其实现在他们基本表现或多或少都能沾上个边儿。

1.先从长远战略来说,一家想做百年品牌的餐饮企业,绝不会因为一次疫情就进行大涨价。口碑和客户的信任与依赖是多么重要啊!每一次价格调整都是经过深思熟虑的,都是要维持相当一段长时间的。这样客户接受度才会越来越高,大家可以去观察一些老字号,他们的菜单儿,多年都不会变一次,不论是在物价上涨时期还是下跌时期,不论是在人工昂贵的过年期间还是便宜期间。

2.海底捞虽然服务好,但是决不到所谓高档餐厅的境地,自然也不可能制定高档餐厅的价格。自从德先生知道老板已经是新加坡首富了,成功从一名四川人变成全家新加坡了,就已经不再去了。之前海底捞价格以也不便宜,在火锅中收费已经属于中高以上了,那么,他良好的人工服务其实是在价格中得到了充足的体现。现在价格翻倍调整,基本上把他积攒的好名声一夜都毁掉了。

3.西贝确实是个餐饮界的奇特现象。其实在西北所有地区,都没有西贝这种品牌,所以说它来源于西北,作为西北人笑的非常假。德先生是不会主动去的。西贝的价格每年都调整一次,后来自然是越来越贵。此次疫情后的价格简直堪比米其林餐厅,其实在疫情期间老板哭诉,后来得到了贷款支持和各项支持。据德先生得到的消息,其由于一哭一闹,在其中受益匪浅啊。就是如此,还要这样涨价,简直是无语啊。

那么涨价了,是不是要将疫情期间,捞到的好处退还出去啊?

4.我们反看,在疫情期间,所有人都是受损失的。食客也遭受了损失,餐厅也遭受了损失,所以谁都不应该拿疫情中的损失来去作为涨价的理由。那么所谓的现在原料贵,人工贵,但是也没有那么夸张和悬殊。我们反看全国的麦当劳,反而在有些菜品上是降价了。难道他不在疫情中受损失吗?难道他的人工和原材料不往上调整波动吗?

没有一个雄伟大战略的企业,那基本上就是做一天挣一天,所以每一个波动后,都想以最快的速度捞回损失,捞回利润最好还能多赚利润。餐饮企业是个淘汰率非常高的企业,只要企业自己也短视了,那么顾客绝不会忠诚,会抛弃他们速的速度更快。

当然了,如果已经上市,尤其是海底捞,那么投资者要小心了。当年红极一时的湘粤情,不就在上市后,这不套现,最后讲股民都扔在沙滩上被暴晒吗!

这种行为与“杀鸡取卵”又有何区别呢!

此时,国内消费尚未完全恢复,部分餐饮企业“急于涨价”的行为,极大打击了民众的消费热情。不仅短视、而且极其愚蠢!

2020年初期国内防疫形势严峻,民众宅家、工厂停产、商场停业,这对餐饮行业产生了非常大的冲击!不可否认的是,长达两个多月的“停业”、没有任何的收入,很多企业面临较大的复工压力。对于餐饮企业也是如此!

此时,很多餐饮企业,就通过提高菜品价格、增加单品利润等方式,试图弥补疫情期间的亏损。可这种行为,却大大伤害了消费者的利益,不仅不能达到目的,甚至会适得其反!

比如,海底捞就“私自”涨价了,米饭一碗7元,土豆片(半份)13元、合1.5元/片。之前,三个人300多元即可,现在需要400多元,人均消费上涨了20%以上。

一复工就涨价,消费者能认可才怪呢!而面对网友的“指责”,海底捞4月10日,不仅修正了涨价的行为,还向消费者进行道歉!宣布自即日起,菜品价格恢复年前的标准!

对此行为,该怎么看

对此行为,该怎么看

虽然企业涨价、弥补亏损的行为,可以理解,但受疫情影响产生的亏损,全部让消费者来“买单”,恐怕这本身就有失公平吧!

另外,餐饮企业提高利润,除了菜品涨价之外,还可通过增加新菜品、提高客流量的方式来解决,薄利多销的道理难道不懂么!

另外,餐饮企业提高利润,除了菜品涨价之外,还可通过增加新菜品、提高客流量的方式来解决,薄利多销的道理难道不懂么!

我们这一家酒店的行为,就值得其他企业参考!3月20日,复工之后,这家酒店就对协议单位推动了大量的消费抵扣券,满1000元抵150元,订满3桌送菜品;而且下午12:00、晚上7:00之后来酒店消费,一律8.8折!

这样才能鼓励民众来消费,虽然看似人均利润有所下降,但只要数量上来了,一样有大量的利润可赚啊!

总之一句话,现在正是民众补偿性消费的关键时候,希望餐饮企业不能光顾看眼前的利益,搞“杀鸡取卵”那一套,最终利益受损的肯定是企业莫属!

到此,以上就是小编对于餐饮涨价的搞笑视频段子的问题就介绍到这了,希望介绍关于餐饮涨价的搞笑视频段子的1点解答对大家有用。

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