遇到猪一样的队友你会怎么办

遇到猪一样的队友你会怎么办

俗话说不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。

先来看下猪一样的队友有哪些基本特征？

听不懂任务，却装作很懂的样子

无限拖延，每次催的时候都说可以按时完成

1.说过的话永远记不住

2.喜欢把简单问题复杂化

3.分不清轻重缓急

4.经常找不见踪影

5.特别能说，特别不能做

6.总觉着自己什么都会做

7.吃的是奶，挤的是草

8.欢迎来补充

遇到猪一样的队友，该怎么办？

1. 给他布置最简单的任务，千万不要动脑子那种

2. 把自己负责的部分处理好，项目因为他的原因出现问题，领导自然知道是谁的原因，等 着他被开除

3.一定要留下书面记录，合适的时候甩到他脸上

4. 为了避免一条直线被他绕成一个大圈，一定要把如何通过直线解决问题提前交待好

5. 让他忙死

6. 连环夺命催

7. 给他安排一堆工作，让他没有时间说话

8. 看着他吹牛x

9. 直接给吃草

10. 欢迎来补充

猪队友的含义是和猪一样蠢的队友。生活中和学习中我也常碰见猪队友，但同时在有游戏中我也常被别人称之为猪队友。

对待猪队友:

一：很多人说自己每天的时间有限，工作或学业过于繁忙，遇见猪队友自己不会去等他。如果他变的优秀了，那么在未来他们还能一起愉快的共事。

二：也有的人认为说别人是猪队友是对别人的不尊重，是对别人的侮辱。人无完人，每个人身上或多或少的都有缺点。因此对待猪队友要有耐心，要体谅他们，

三：作为大学生的我对“猪队友”这一词并不陌生，因为我的室友和我常常会互称对方为猪队友，虽然说有时候我们会很嫌弃某个猪一样的室友，但我们还是会相互去理解对方，并给出自己的建议。毋庸置疑的是“猪队友”对我而言象征着友谊。

谢谢邀请

“猪一样队友”一般是指思想认知有偏差于团队并做出与团队目标或利益不协调的事的人。即便是队友，那就是内部矛盾，我们的处理方法就应该按内部矛盾去解决。发扬大雁精神，团结、协作、沟通、领导力。“猪队友”的形成，我认为这大体要分为两种情形，一种是客观因素造成的，一种是主观因素造成的，具体说一下吧。

第一种：客观因素造成的是指一个团队的成员由于阅历、年龄、体质、性别等不同，表现其工作能力、工作效率可能有所差别，但主观上这些队友都有热爱团队想干好工作的愿望，我们就应该用包容的心态对待他们，团结他们，合理分工。“三人行，必有我师”，充分利用他们的特长为团队服务，像大雁一样，有年富力强的大雁陪伴和带动年长体弱的大雁，不让一个大雁掉队，发扬团队精神，这样的团队才具有向心力和凝聚力。

第二种是主观因素造成的“猪队友”。是指一些队友或个人主义，固步自封，或夸夸其谈，不思进取等情形，和团队不能协调一致，甚至拖团队后腿，对这样的队友就应该多沟通，多提醒，利用领导力，实行责任，奖罚分明，充分调动积极性。大雁的鸣叫就是传递信号，或转弯变队，或遇到其他异类的威胁，做到沟通顺畅，不使队友掉队。

最后要说的就是我们每一个队员都要发扬大雁精神——团队精神。雁行千里排成行，团结协作齐飞翔。自己不要成为那个“猪队友”。

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