舒蕾是哪产的

舒蕾是哪产的

舒蕾是英文“SLEK”的音译,创立于1996年,是德国Beiersdorf公司在华子公司丝宝日化旗下的一个专业研发、生产、销售个人护理产品的中高档品牌,核心功能体现“自然真我,健康最美”。

舒蕾的产地分别是湖北省武汉市、仙桃市和广东省广州市、深圳市。舒蕾是德国Beiersdorf公司，中国子公司丝宝日化旗下的个人护理品牌。其总部在湖北省武汉市，其他产地分别在湖北仙桃市，广东广州和广东深圳。

运营一个天猫店铺，大概需要多少投资，团队多少人

一个天猫商城的运转需要设立以下岗位，最少设立一人。1、运营（店长）。负责解读淘宝规则，熟悉天猫玩法，店铺的阶段性工作安排、监督及优化。并尽快熟悉各个职能工作的内容。比如参与销售，推广及店铺设计。2、客服。负责销售与售后。3、推广。负责直通车及关键词优化4、平面设计（美工）。负责店铺详情的设计5、发展扩大后可进一步发展物流供应链方面。6、后期还可以各项细分深度优化。

我3月份买了天猫店铺在营运了，我来说下吧，一个营运，一个美工，一个客户，一个售后，我自己打杂工，选择男女装，服饰鞋包有消息称天猫已经暂停申请关门入住了，除非大品牌店是可以通过的，成本来说，消保，年费，加上买店的着，前后差不多20W，

天猫基础运营成本：

1.天猫软件技术服务费，各个类目不同。

2.平台扣点及++（2.5%-5.5%），还有更高，主要看经营类目。

3.推广费用，看公司预算，4%-10%，甚至更高。

4.客服提成，视公司利润来定，1%以上。

5.物流费用，1%-3.5%，看商品重量。

6.仓储费用，在偏远地方建仓或者跟平台合作。

7.设计费用

8.售后费用，破损及其他商家承担的责任

9.公司租金，水电费用，办公用品费用

10.公司安排员工培训费用，旅游费用等，如有其他问题了私信我

天猫运营团队

前期基本配置：两个客服，一个售后，一个店长（兼推广，活动策划，营销策划，仓储规划等），一个设计，一个财务，仓储发货人员一名。

中期基本配置：对应的岗位可考虑增加人手，可以适当增加运营助理，后续活动比较多。

后期基本配置：除了这基本岗位增加人手外，要增加产品经理，增加内容营销人才，直播人才以及活动策划人才等。

就在三四年前，财智成功居住的小区有人投入200万元开了一家天猫店铺。招了一位运营总监，还有美工、客服、打包发货五六个人，租了个大仓库，存了大量货，就这样轰轰烈烈开始了。

天猫的生意也不是那么好做的，在几个月的时间里，那位运营总监每天拿着三五个小包裹到社区里的快递收发点发件。也就半年左右时间，投资200万元的伙计不干了，把店铺和库存留给了总监和客服们，自己另谋生路去了。

如今天猫店铺的运营成本已经不低，普通人单枪匹马已经很难成功了。

具体多少投资，我们可以简单列一列：

1、技术服务费，6万元一年；

2、人员成本，起码一个运营，一个美工兼摄影，三个客服兼发货，工资一个月按1万，6000，4000，总共就是2.8万元，一年就是33.6万元，一开始可以运营美工++客服，能压缩到一年20万元左右；

3、场地租金，办公室没有太大要求，民房也行，一年2万元，库房要有，或大或小，暂且按5万元；

4、推广费用，直通车，这是无底洞，新店不推广基本没有活路，一个月先按3万元，一年就是36万元；

5、囤货费用，零售跟批发不一样，批发可以有人下单后再去拿货，零售必须有货可以发，哪怕东西不贵，款式不多，20万元存货也不算多；

上面基本费用简单一列，89万元已经出来了，这是一年的大致运营成本。如果不能在三四个月时间内有起色，很难维持下去，前期投入三五十万元很容易就能打了水漂。至于天猫扣点就不说了，毕竟卖出去才会扣，这不是关键。

如今天猫的入驻门槛已经不低，如果直接接手别人的店铺，可能需要10万左右，财智成功的一位朋友就以12万元把自己的天猫店铺和相应的公司卖掉了。

现在的网店运营已经不同以往，不仅要做各种活动，还要会数据分析，会开直通车，尽可能提升推广效率。设置大额优惠券和高佣金比例吸引淘宝客很重要，跟上潮流开直播卖货也很重要，款式和价格要有竞争力，新品要不断推出。

凭心而论，财智成功认为电商的红利期已经过去了，曾经的蓝海已经变成红海，不建议普通人贸然进入。如果没有足够的实力，开天猫还不如在淘宝上开几家店，再到拼多多开两家店，这样成本非常低，做好了利润也还可以。

最后，如果当地有优质货源适合批发，可以考虑做1688批发，一年6688元，门槛低得多，个体工商户也可以，起码不用囤货，运营成本远低于天猫，做好了比天猫也不差。

到此，以上就是小编对于苏州顶级奢侈品天猫的问题就介绍到这了，希望介绍关于苏州顶级奢侈品天猫的2点解答对大家有用。