车建新退出 (车建新难救 )

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本文目录一览

• 1、车建新： 家具大王的创业故事
• 2、 集团CEO车建新

车建新： 家具大王的创业故事

车建新： 家具大王的创业故事

十七年前，二十岁的小木匠车建新磨破了嘴皮子，借了姨父准备盖房的600元钱，做起了生平第一笔家具生意；十七年后，他的中国 家具集团已经成长为年销售额三十六亿元的民营企业集团。 第二个十年的奋斗目标是：到2006年底，达到规模销售200亿元；到2012年底，拥有40家连锁大市场“最近忙得不得了。”中国 家具集团的外联部主任周群在电话里告诉记者，本月 的版图将拓展到长沙、青岛、南昌和长春，下个月天津、常州的大卖场也将开门迎客，已经拥有16家大型家具装饰材料连锁卖场的 集团，在年内总共还将增加15个卖常车建新距离他的家具连锁“巨无霸”的梦想，似乎越来越近了。

采访车建新，最初是想做一个有关他个人创业历程的专访，一个初中都没毕业的小木匠是如何打造出一个年销售额达36亿元的民营企业集团的，也许会引起很多人的兴趣。可创业史对于车建新来说实在是太过 生常谈的东西了，他提出“还是结合我们企业是如何强调学习如何以人为本的来谈吧”。后来我发现，也许这些正是车建新和他的 集团成功的奥秘所在。打时间差的高手“学习”是车建新口中使用频率颇高的两个字，今天的 集团已经成为江苏常州乃至全国学习型企业的典范之一。有意思的是， 集团的创始人也是董事长车建新初中没毕业就离开了学校，“那时候一方面是想早点挣钱孝敬妈妈，另一方面也是 学习成绩不好，再读下去等于浪费时间，不如出去学点手艺”。多年后，精明的车建新笑言自己当初是“算了一笔错误的账”，不过他并不后悔， “我从来不注重昨天，我只注重明天的 。我学校教育接受得少，但我可以再学习”。

在工地上给人做饭，一年后开始学做木工。他特别勤快，“吃饭的时候我帮师傅打饭，休息的时候我给他搬凳子，下班后给他洗衣服、洗鞋子，农忙的时候到他家帮忙割稻子麦子。所有的师傅、师叔都很喜欢我，很愿意教我， 我比别人腿脚勤快，勤能补拙嘛”。

车建新很快就学会了那些基本的木工手艺，两年以后还没满师的他就开始带徒弟了。“徒弟刚开始学是初级水平，我已经是中级水平；等他学到了中级水平，我已经是高级水平了。这样，我就把 收入、知名度都提前抬高了。”20岁时，车建新带的5个徒弟满师了，而他自己也是到这个时候才真正满师。

满师之前，车建新就揽下了一个做组合家具的活儿，“家具店 板给了我一张图纸，问我能不能做，我说能，其实我以前从没做过。我看书、看图，琢磨怎么做，我还跑到当时我们常州最好的第一木器场的车间里跟 们学，还假装买主到家具店里问这问那，回来照着做”。做这第一套家具，车建新软磨硬泡借了姨父准备盖房的600元钱做本钱。完工后，他却没钱给油漆工付工钱，直到交了货，家具店 板给了1000元预付款，才付了油漆钱。不到半个月，家具卖出去了， 板又给了他700元，这第一笔生意车建新净赚了两百多。

“我是打时间差的高手。”车建新这样形容自己。一家媒体对他的评价是：他善于从朴素的市场实践中悟出 配置学的真谛。靠的就是学习车建新总结自己成功经验的时候说：“除了勤劳和诚实，我靠的就是学习。”事实也的确如此。1986年，他揽下第一个组合家具活儿以后，就跑到常州木器一厂去学习样式和做工。此后3年的创业之苦使他完成了资本的原始积累，也使他悟出了这样一个道理：在市场经济条件下，商品最大的利润 还是在流通环节上。拥有一家像常州百货大楼一样的家具城成了车建 下一个目标。

1988年，开第一个家具门市部前，车建新又跑到常州百货大楼和 家具店去学习人家是怎么做生意的。1991年1月，投资100多万元，营业面积1000多平方米的 家具城正式营业。从自产自销到销售其他品牌的家具，车建新开始走上了“家具百货商潮的经营之路，不仅使家具城有了更大的利润 ，还靠知名品牌的进驻 提高了家具城的知名度。他不仅向房地产商学习物业管理，向小商品市场学习租赁经营模式，还向沃尔玛和麦 学习外观设计、商品的布置、市场调研、顾客研究等，家具城日渐红火。

此后短短5年时间，车建新陆续在江苏省内开办了24家家具连锁专营点，企业销售额从1991年的600万元飙升至1995年的1.5亿元。但在企业超速成长的背后，大量的问题也开始显现：企业扩张速度太快，人才培养和管理能力跟不上；由于流通的各个环节都由自己完成，占用资金很大， 的每个家具城都难以做出规模效应，大都只有2000~3000平方米；家具行业竞争日趋激烈，利润率大为降低。1995年底，这些矛盾集中暴发出来，24家连锁店中竟有14家出现了不同程度的亏损，车建新在反思中开始寻找下一个学习的目标。

1996年车建新参加了 企改委组织的考察团到美国学习，参加了一个市场经济短训班，还参观了沃尔玛、销品茂这样的`大公司。这次美国之行，让他感到前景一片 ，觉得做大卖场符合 发展， 应消费者不断提出的个性化需求。车建新关掉了一些经营状况不佳的店面，集中资金、人才，把可利用的 综合利用起来，开起了大卖常他还提出了1+2000〉2001的“虚拟商业模式”，2000多个 行业的知名品牌与 结合在一起，获得了品牌倍增效应。 也因此赢得了向国外同类流通企业叫板的本钱。最大的实力是人目前的 集团已在 领域具有了相当的竞争力，在问到什么是企业的核心竞争力时，车建新引用了韩国 集团董事长金宇中的话：“无论干什么事情，尤其是对干事业的人来说，人是第一重要的，是最大的实力。”

作为一家颇具规模的民营企业， 对于人才有着不小的吸引力，而其人性化的管理更是加强了企业的向心力。公司成立了四个委员会：敬 委员会、关心 教育委员会、健康长寿委员会和读书成果分享委员会，开展赏识教育、儿童早期教育、健康人生教育等活动，帮助员工提升生活品质。

2003年4月，常州 迎来了一批来自全国各地的特别的客人。他们都是 集团去年年度先进干部、先进员工的父母，这次被邀请来参加公司组织的“百名 人游 ”活动。 人们平均年龄超过66岁，最大的已有83岁高龄，多数还是第一次乘坐火车。集团专门为他们请了一名主任医师全程陪护。活了80年从没游玩过任何地方的于小芬 人站在天安门前点着头摆着手高兴地说：“我真是欢喜得不得了，做梦也没想过能坐上火车到 来一趟。” 爸妈游 的消息传出后，越来越多的年轻人来到 希望成为其中的一员。

为了提升员工的整体素质， 每年拿出100多万元对员工进行集中培训，邀请各个领域着名的学者来企业授课。公司给358位管理人员每家送一个书柜，同时在《 人守则》中规定，“每位员工家庭的书柜至少要藏书30本，每位管理人员包里每时每刻要有一本书，每人每年要写5～10份1000～2000字的读书心得”。 每年还为员工报销100元书费。同时，公司还出资 为156名中层以上的管理人员的家庭聘请了保姆，为的就是“让他们有更多的时间用于学习”。

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集团CEO车建新

简历
车建新，1966年7月出生于江苏常州
现任 集团董事长、首席执行官
目前担任的社会职务主要有：
全国工商联执委
中国建材工业经济研究会副会长
装饰装修材料协会副会长
中 具协会副会长
中国企业文化促进会副会长
江苏省工商联常委
江苏省家具协会常务理事
江苏省青联委员
常州市人大代表
常州市政协委员
常州市工商联执委
常州市企业联合会企业家协会副会长等
被聘为：
人事部中国人事科学研究院人事与人才研究所客座研究员
中国人民大学工商管理研修中心客座教授
中国人民大学商学院工商管理硕士招生答案复试考官
江苏 与 化研究中心研究员等
简介
车建新于1986年靠借资600元起家创业，经过22年的奋斗，现已创办了38家品牌连锁大卖场，市场总规模超过300万平方米，2007年销售总额突破150亿元，成为中 居业的第一品牌。
车建新在长期的用人研究和实践中成为了人力 专家。他曾说过这样一句话：一个大学生三年不读书，就会沦为’小学生’;而一个’小学生’只要坚持学习，就能成为’大学生’。他的办公室里，他的家里，摆满了各种书籍;他随行的车上，他随身的包里，都携带着一本书。书不离身，笔不离手。他勤于思索，注重企业经营战略和人力 开发管理的理论研究，写下了30余篇共10多 的理论著作。他在国内首创的电灯与电网、八小时以外的管理等许多人才潜能开发理论和具体做法，对创新人才开发理论、推广 先进的人才开发理论都有着积极的实践意义。
2001-2002年，他应邀出席了首届学习型企业国际论坛和第11届中外管理官产学恳谈会，并与彼德圣吉 等共同探讨学习型组织的建设，与 、 同台对话企业文化;2005年9月13-16日，国际组织学习协会在奥地利维也纳隆重举行了第二届全球论坛。车建新应邀赴会，并作了《学习给我新生命》的专场演讲，彼得圣吉 亲率国际组织学习协会的全体核心成员出席，并给予了好评。这是中国民营企业、也是中国企业第一次登上国际组织学习的大舞台。
他应 大学光华管理学院、清华大学经济管理学院、扬州大学商学院、河海大学等院校之邀，作了企业文化、学习型组织和人力 开发等专题讲座。因其在人力 开发管理方面的不懈探索与努力，2002年， 人事部中国人事科学研究院人事与人才研究所和中国人民大学工商管理研修中心，分别聘任他担任了客座研究员和客座教授，2005年被聘为中国人民大学商学院工商管理硕士招生 复试考官。
车建新是个极富爱心的人。对员工，他视为顾客，当作最宝贵的财富。公司党委、工会以及公司敬 委员会、健康长寿委员会、关心 教育委员会和公司家政服务中心，都以服务好员工为己任，每年帮助员工及其家庭做实事、做好事上万件;对社会，他又致富思源，真诚回报。他创建的 连锁市场目前共吸纳了近2万人就业再就业，他明确提出要带领20万人奔 共同富裕。
因其出色的经营业绩、卓越的 才能、精深的理论素养和高尚的人格魅力，车建新被全国工商联、全国总工会、中国企业家协会、中国企业文化促进会等单位授予中国优秀企业家、2004中国企业文化建设十大杰出个人、2005全国企业文化建设工作特殊贡献奖、2006年度全国企业文化建设突出贡献人物、国内影响力品牌领袖大奖、 家装行业影响力品牌领袖大奖全国关爱员工优秀民营企业家、2005年中 居产业风云人物、光彩事业国土绿化奖、江苏省十大杰出青年、品牌建设十大企业家、江苏省劳动模范等光荣称号。2007年3月28日，中央电视台举行的2006CCTV年度雇主调查发布会上， 入围十佳雇主，成为中 居业唯一入围品牌。