创业是一种什么样的过程你了解吗?(创业是一种什么样的过程)

公司从无到有、从小到大都有一个成长规律。创业有不同的发展阶段,每个阶段有不同的特质,面对的问题也不一样。了解创业阶段和成长规律对创业者来说,非常有必要。关于创业阶段的划分有很多,下

公司从无到有、从小到大都有一个成长规律。创业有不同的发展阶段,每个阶段有不同的特质,面对的问题也不一样。了解创业阶段和成长规律对创业者来说,非常有必要。关于创业阶段的划分有很多,下面主要介绍威克姆创业过程模型。

1.起步阶段:也叫初创阶段,一般为3-5年,在这一阶段,创业者面对的是生存考验,是最困难也是最危险的阶段。这一阶段的特征是企业基本上完全由创业者或几个关键团队成员所掌握和控制,企业的生死取决于创业者的动机、能力和经验。这个阶段的首要目标是让公司活下来:即占据一定市场地位,实现公司的赢利,并且具备了竞争能力。90%的公司在这一阶段死亡。

2.成长阶段:这一阶段所经历的时间和变化,不同的企业会有所不同。由于企业规模迅速扩大,员工急剧增多,业务飞速发展,创业者和管理团队必须引入中间管理层来从事各种专业性管理工作,如财务、营销、人力资源等。对于创业者来说,是一种既困难又有风险的选择。他们所面临的最大挑战是企业管理。有的创业者可能会由于授权不足而抑制了公司的发展;有的创业者可能会由于控制不力导致公司失控,从而使公司迅速的由盛转衰。

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3、成熟阶段:在这一阶段,创业公司经历了高速增长期的洗礼,开始逐渐走向规范化管理。同时伴随着创业的历程,创业者的年龄也步入中年甚至是老年,创业者的创业行为开始趋向理智和务实。表现优异的公司可能走向了资本市场(上市/并购)。在某种意义上讲,创业已经实现了成功。

4、稳定阶段:在这一阶段,公司增长趋于平缓,公司的管理进入制度化、系统化和规范化的轨道。此时,创业者所面临的挑战是保持创业精神,克服官僚主义和因循守旧,去发现新的商业机会和适应市场的变化,使公司充满活力和具备灵活性。

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公司的变化不仅仅是规模的扩大,还包括公司内部的发展和变化,以及公司与环境相互作用方式的变化。创业团队要能适应公司内外部环境的变化,跟上公司发展的步伐。公司成长=价值增长,每个阶段的事情做好了,就代表着公司价值的增长,否则就是退步,甚至走向失败。

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