1、选好店面,位置要大、方便,而且租金要便宜;
2、店面装修,根据自己的定位来决定;
3、办理的手续:核名、环保审批、交通营运许可、工商税务登记、营业执照;
4、需要购买的设备:抛光机、泡沫机、洗车机、吸尘器、甩干机、空气压缩机、毛巾、吹尘枪;
5、人员编制:视情况而定,至少需要3到5人;
6、需要的耗材:洗车液或者水蜡、柏油、玻璃、万用清洁剂、蜡。

延伸阅读
开火锅店成本多少钱
1、品牌授权与合作费用,门店租金,装修设计费用,物料费用,运营费用,其中:
2、品牌授权(品牌专属使用,维护,策划等)。
3、门店租金(根据店面大小,地段,城市级别等)。
4、装修设计(根据装修风格,定位等因素有关)。
5、物料费用(火锅店硬件,软件等) 。
6、运营费用(底料,食材,备用金等)。
酒店成本核算方法
1、正确划分各种费用支出的界限,如收益支出与资本支出、营业外支出的界限,产品生产成本与期间费用的界限,本期产品成本和下期产品成本的界限,不同产品成本的界限,在产品和产成品成本的界限等。
2、认真执行成本开支的有关法规规定,按成本开支范围处理费用的列支。
3、做好成本核算的基础工作,包括:建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程;制定工时、材料的消耗定额,加强定额管理;建立材料物资的计量、验收、领发、盘存制度;制订内部结算价格和内部结算制度。
4、根据企业的生产特点和管理要求,选择适当的成本计算方法,确定成本计算对象、费用的归集与计入产品成本的程序、成本计算期、产品成本在产成品与在产品之间的划分方法等。方法有品种法、分批法和分步法,此外还有分类法、定额法等多种。
餐饮门店成本怎么控制
餐饮成本控制是指在餐饮生产经营中,管理人员按照规定的成本标准,对餐饮产品的各成本因素进行监督和调节,以将餐饮实际成本控制在计划范围之内,保证实现酒店盈利。在餐饮经营中,保持和降低餐饮成本中的食品原材料成本和经营费用,尽量提高食品原材料成本的比例,使餐饮产品的价格和质量更符合市场要求,更具竞争力,是保证餐厅经营效果、增强竞争能力的有效措施。
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