有理想在的地方,地狱就是天堂。
人总是珍惜未得到的,而遗忘了所拥有的。
只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。
每天告诉自己一次,我真的很不错。
因害怕失败而不敢放手一搏,永远不会成功。
你不能左右天气,但你能转变你的心情。
愚者用肉体监视心灵,智者用心灵监视肉体。
一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。
延伸阅读
关于时间管理的名言
喷泉的高度不会超过它的源头;一个人的事业也是这样,他的成就绝不会超过自己的信念。
一个今天胜过两个明天。
人生不是一种享乐,而是一桩十分沉重的工作。
业精于勤,荒于嬉。
目标倒推,成果逆览;目标倒推是指设定一个时间节点,在那个节点如月末要达成一个什么样的状态;为确保此状态的最终实现,那么在月中、在此时此刻要达成一个什么样的底线;目标倒推在想象中以思维的方式呈现。而成果逆览更进一步,是以事实如此的模式,按照目标标倒推的时间线将成果,在现实中一一展现。之所以说逆览,是因心中想着大成果,眼前实现着小成果;心灵中的图景与现实中的实景不断交融,最终达成。
一个人在科学探索的道路上,走过弯路,犯过错误,并不是坏事,更不是什么耻辱,要在实践中勇于承认和改正错误。
班主任管理的名人名言
不如意的时候不要尽往悲伤里钻,想想有笑声的日子吧。
人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。
要克服生活的焦虑和沮丧,得先学会做自己的主人。
责人之心责己,恕己之心恕人。
只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。
路是脚踏出来的,历史是人写出来的,人的每一步行动都在书写自己的历史。
只要有信心,人永远不会挫败。
管理组织学名言
1、信任固然好,监控更重要。
2、忘人过处,要有恕人之心。
3、有效供给才能创造出市场。
4、欲穷千里目,更上一层楼。
5、高层管理不等于高高在上。
6、察能而授官者,成功之君也。
7、选择自己的方向,而不盲从。
8、重要的决策一定要过夜再发。
9、少说不是不说,而是说得有度。
10、性格决定命运,气度影响格局。
11、监控就是爱护,委任就是信任。
12、知识不在书中,书中只有信息。
13、企业的成功,20%在策略,80%在执行。
14、员工执行力不行,就是管理者不行!
15、差错发生在细节,成功取决于系统。
16、很多事情,是没有办法达成共识的。
17、成在经营,败在管理,错在不学习。
18、爱你的员工,他会百倍爱你的企业。
19、竞争凭实力抗衡,营销靠整体优势。
20、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
21、领导绝对不会错,服从总是没有错。
22、多角度看问题,当局者迷,旁观者清。
23、执行力差是现象,管理不善才是本质。
24、突破自我,突破思维定势,突破昨天。
25、错再错不是能力问题,而是态度问题。
26、人们不会做你希望的,只会做你检查的。
27、团队精神和敬业精神,是企业的螺旋浆。
28、有效的管理源自尊重个人的个性、尊严。
29、我相信正确的事情只有重复做,才能成功。
30、不要认认真真讲理由,而要踏踏实实想办法。
31、做管理的,要敢于说不知道,敢于说我不懂。
32、客户需要的是心动和感动,不是搞定和约定。
33、物流以时间消灭空间,商流以空间消灭时间。
34、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的无能。
35、员工只会做你监督和检查的,不会做你期望的。
36、竞争上岗的标准:让上岗者服众、下岗者服气。
37、没有人天生会做管理,也没有人天生不会做管理。
38、结果不好,就是不好,执行没有如果,只有结果。
39、一味追求利润率,无异于把市场拱手让与竞争对手。
40、企业发展的空间无限大,企业与用户的距离无限小。
41、企业只有两种事情要做:一个是营销,一个是创新。
42、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
43、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。
44、要看正当的决策是什么,而不是人能接受的是什么。
45、员工是镜子,业绩是尺子,领导的实力都在上面写着。
46、思维是在成长时间过程中逐渐形成的,它具有固化性。
47、授权就像放风筝,能力强的放一放,能力弱的收一收。
48、当你在做管理的时候,越低层的员工越在乎的是安全感。
49、管理是通向成功的梯子,领导是决定梯子是否放对了墙。
50、安徐正静,其被节先肉。善与而不静,虚心平意以待倾损。
51、定一个高一些的标准,因为有能力的人都想做有意义的大事。
52、管理是人的管理而非事的管理,人的管理在于激励而非控制。
53、培育就是为上司,为下属,为同事,为企业,为客户创造价值!
54、轻财足以聚人,律己足以服人,量宽足以容人,身先足以率人。
55、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。
56、即使最强大的企业,如果不面向未来采取行动的话,也会陷入困境。
57、用人不在于如何缩减部下的短处,而在于如何充分发挥部下的长处。
58、管理者,就是把事情做得正确的人。企业家,就是做正确的事情的人。
59、企业一旦站立到创新的浪尖上,维持的办法只有一个,就是要持续创新。
60、公司里,管理者也曾兢兢业业、勤勤恳恳、身先士卒的拼事业、闯天下。
61、说到节俭,归根到底是不轻易许诺。福利可以增加,绝不能减少。
62、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的,而是先有自己的见解。
63、多花点心思去鼓励你的明星员工,让他们感到公司对他们的重视、欣赏和奖励。
64、如果利益远大于成本及风险,就该行动;行动或不行动,切忌只做一半或折中。
65、小孩子才讲对错,成年人要做的是,不是抱怨,而是和团队一起解决最终问题。
66、想在众多领域中出类拔萃是不可能的,必须在一个领域中展现自身的卓越才能。
67、有效决策的五个条件:问题性质、边界条件、正确方案、执行措施和重视反馈。
68、这个世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩,然后再去强调你的感受。
69、发现不了问题,就是问题。解决不了问题,更是问题。重复出现问题,最大问题。
70、看到问题不当瞎子,听到问题不装聋子,遇到问题不绕圈子,处理问题不讲面子。
71、高层管理者,做正确的事;中层管理者,正确地做事;执行层人员,把事做正确。
72、上行必然下效,你若推卸责任,员工就偷懒懈怠,你若以身作则,下属就遵规守矩。
73、能有上帝视角俯瞰全局,又有操盘手技能解决问题。这样的人,可以被称为企业家。
74、跟你的团队沟通你对成功的定义,给他们一个框架和目标来指导他们的决定和工作。
75、领导者应该是引导属下做正确的事,因为领导才华是以领导者做事的成果来判定的。
76、只有学会识人授权的艺术,才能打造一支真正高绩效的狼性团队,提升企业整体业绩。
77、用人所长是卓有成效的管理者必须具备的一种素质,是一个组织工作是否有效的关键。
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