1、信息化的手段，建议购买一个考勤机，然后配套考勤软件。在公司的前台或大门安装考勤机，这样的话就可以每天员工打卡进行考勤，或者用指纹进行考勤，人事部门每月通过考勤软件统计考勤结果。
2、制定明确、公正、合理的考勤规章制度，约束全员共同遵守。在处理考勤的时候，有理可依，有据可查，避免出现相互扯皮、推诿。考勤管理制度在制定过程中，要结合实际情况，比如：交通、公司办公地址、人员居住情况等。切忌一味死板强硬，没有体现出人性化，让员工心生反感，满腹牢骚。
3、考勤管理实施过程中，如有特殊情况，需要人力资源部依据规章制度灵活处理。例如：员工上班途中遭遇车祸、交通管制、暴雨暴雪等，这些外界因素是不可控的，也是不可逆的。
4、针对屡次无故迟到的员工，重点约谈。如若对方仍然不改，继续迟到，必要时人力资源部采取相应的惩罚措施。
5、若老板提出的要求不合理，员工执行起来有困难。人力资源部应从员工角度出发，与老板进行协商。曾经有家公司要求员工每天上下班必须指纹打卡，有的员工外出办事，白天忙完工作，晚上还得专门去公司打指纹卡，导致员工情绪不满，都不爱外出办事了，影响工作积极性和工作效率。人力资源部多次与老板沟通交流，老板同意外出员工可手机打考勤卡。
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 449@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。本文链接：https://www.hnhgjc.com/n/727160.html
