检验科个人年终总结简短(检验科述职报告范文)

2021年度宁夏XXXX科技有限公司化验室工作总结报告

2021年是不平凡的一年，是紧张而积极进取的一年。宁夏xxxx科技有限公司化验室在公司各级领导的关心指点和全体化验员的努力下，较好地完成了各项化验分析工作。虽然工作中经历了很多困难，但对全体化验室员工来说每一次克服困难的过程都是进步和成长的机遇。

现将2021年的具体工作情况做一总结。

一、工作完成概况

公司化验室全面负责公司生产经营所需的各项分析工作。包含生产所需的原材料：甲醇、Xxxx的化验；所生产的成品：固体xxx成品、液体xxx成品的分析化验；以及生产过程中需要不间断监控的其他料样、水样取样化验工作等。

1、坚决落实制度，数据真实可靠

2021年，化验室根据公司制定的检验标准，认真进行各项指标的分析和判定。有发现异常数据或取样数据分析超值情况，则及时扩大取样范围，反复化验核对，保证给生产技术部和销售部提供可靠、准确、真实的检验数据。

2、加强安全教育，提高安全意识

2021年度，化验室积极配合公司安全管理章程，将员工人身安全和部门安全生产工作放在首位。积极组织全员参加公司举办的各项安全培训活动、各项专项演练和安全月主题活动；组织部门内和班组级安全演练2项。提高员工安全生产意识、提升员工安全生产技能是生产活动顺利进行的重要保证。2021全年度，化验室未发生安全生产事故。

3、重视人员培训，提高工作技能

过去的一年里，化验室人员变动较大，其中离职6人，转岗1人，先后新入职6人。因此，对新入职员工的培训也是2021年工作中的重点之一。根据公司相关制度，部门内部每月进行一次实操岗位技能考核，按时组织人员参加公司的安全知识培训和考核；使整个团队的专业技能和业务素养不断提高。

二、工作中存在的问题

1、团队人员不稳定，人员流失率较大。其一是部分化验员因返校上学或者结婚等个人原因离职；其二是主任和班组长的全局意识不够强，工作形式单一、工作思路狭窄；对员工的理论培训和思想教育力度严重不足。导致团队人员不够稳定，在日常管理中管理人员和化验员之间的交流沟通局限于工作技能方面，没有及时了解个别人员的思想动态，以至于团队凝聚力较差，员工在日常工作和班组交接等过程中偶有不顺利，严重影响了团队稳定。

2、对新入职员工的培训力度不足，偏重检验技能和化验知识方面的培训，导致个别新员工因安全环保意识淡薄，偶尔会违反公司相关纪律。

3、和其他部门的沟通不够，工作衔接不够及时，对于上级领导提出的要求和其他部门提出的需求，往往后知后觉，整改不力。

三、2022年工作展望

2021年的工作虽然取得一定的成绩，但也存在着不少缺陷。为此，对于2022年化验室的管理工作，从以下几方面入手：

1、继续提升化验人员的专业技能和职业素养，保证检验的频次和分析数据的真实可靠性，均能满足支持生产需要。 2、加强安全管理，增加安全知识培训和安全演练的频次。进一步提高化验员的安全环保意识，杜绝安全事故的发生，打造安全团队。

3、补充化验人员2-3名，做好员工的思想教育工作，宣讲公司的企业文化、提升化验人员的全局意识，稳定团队、增强团队凝聚力，提升员工的事业心和责任感；以一个强大的团队，完成2022年各项工作任务。