大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生活常识读后感的问题，于是小编就整理了3个相关介绍生活常识读后感的解答，让我们一起看看吧。
生活小常识书读后感？
“一些常识问题，可由于我们长期远离它，它已变成了异类。所谓回到常识，就是要我们经常反思自己身边所发生的每一件事，经常质疑那些似是而非的教导，那时我们会发现：许多的事情，我们都要从头再来；真正的革命和解放，应该从常识开始，从每一个习而不察的生活细节开始。”
如同作者谢有顺所描述的，助人为乐这种正常人都会做的事，本是基本常识，却被宣传成为了了不起的壮举，久而久之，常识就被人们不知不觉地遗忘了，大家都悄悄躲避作为一个正常人该做的基本责任。
还有多少责任让我们丢掉了呢？
老师们对学生的关爱被众多年少的孩子认为是理所应当，越来越失了礼节，失了敬重，失了尊师重道的常识。我们拼命读书，成功之后却忘了教我们读书的人，忘了他们的艰苦努力，忘了他们的不懈付出。本应是常识的感恩与尊敬，却早已不再“常识”。
还有我们以“冲刺百米”的速度拼命地追逐成功，却不知道跌倒时如何跌得有尊严；膝盖血肉模糊，却不知如何清理、包扎伤口；痛得无法忍受时，不知道以怎样的表情面对别人；一头栽下后，怎么治疗内心的创痛，怎么获得心灵的平静；怎样的智慧才能度过跌倒的困境，才叫勇敢；怎样才可以把跌倒变成远行的力量，度过并不简单的人生。
摔倒，疼痛，狼狈不堪，爬起来，微笑……这难道不是生活吗？面对这一切的常识，我们又有多少人真正懂得呢？
常识离我们愈发遥远，似是而非的东西太多太多，我们的生活将何去何从？
陈春花的《管理与常识》读后感怎么写？
让下属明白什么是最重要的
管理中最怕的就是下属去揣摩领导的意图，这说明领导的指令不清，往往忙活半天，工作却不尽人意。现在很多公司都做不到，所谓的没有执行力和效率就是这个原因。领导有时喜欢把自己变得复杂和不易理解，以显示自己卓尔不群，真正的管理只能凭指令做事，不能凭经验、情绪和情感做事。
管理没有对错，只能面对事实，解决问题。
管理是以结果评价，不是以对错评价，确定能否解决问题、获得结果，而中国人的思维习惯是喜欢评判对错。不管有什么委屈，有多大约束，有多少无奈，这个责任给了你，你就得承担。
管理是管事而不是管人
管理的重点是管事，同时也要理解人和尊重人。管理不是管人，如果你不懂得理解人和尊重人，那么你一定不懂得管理。
管理就是让组织目标和个人目标合二为一
管理没有对错，但有好坏。中国企业大都把忠诚看得很重要，其根本原因是管理水平不够。关注个人目标的变化，在企业组织目标不断实现的同时，个人目标也不断实现和提升。
让一线员工得到并可以使用企业资源
让企业的一线员工得到企业资源并有权力运用这些资源，管理中最大的浪费是资源集中在二线管理者手中。
聪明的牧羊人卡耐罗拉读后感50字？
答：《聪明的牧羊人卡耐罗拉》是一本寓言故事，讲述了一个聪明的牧羊人为了保护自己的羊群而采取的聪明策略，最终成功地避免了被狼袭击的危险。
这个故事给我留下了深刻的印象，因为它不仅仅是一个简单的寓言，而且还包含了一些非常重要的道德和智慧教训。
首先，故事告诉我们，聪明和机智是解决问题的关键。在面对危险和困难时，我们需要保持冷静和清醒的头脑，想出最好的解决方案。就像卡耐罗拉一样，他没有惊慌失措，而是利用自己的聪明才智，想出了一个完美的计划，成功地保护了自己的羊群。
其次，故事也告诉我们，团结和合作是非常重要的。在卡耐罗拉的故事中，他并不是孤军奋战，而是和其他牧羊人一起合作，共同保护自己的羊群。这表明，当我们面临挑战时，最好的方式是与他人合作，共同努力，这样才能取得最好的结果。
最后，这个故事还提醒我们，我们需要学会尊重和信任他人。在卡耐罗拉的故事中，他之所以能够成功地保护自己的羊群，是因为他赢得了其他牧羊人的信任和尊重。这表明，只有当我们相互尊重和信任，才能建立起良好的人际关系，实现更大的目标。
总之，《聪明的牧羊人卡耐罗拉》是一本非常有意义的故事，它不仅提供了有趣的故事情节，而且还包含了许多重要的道德和智慧教训。我相信，这个故事会对所有年龄段的读者都有所启发和帮助。
到此，以上就是小编对于生活常识读后感的问题就介绍到这了，希望介绍关于生活常识读后感的3点解答对大家有用。
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 449@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。本文链接：https://www.hnhgjc.com/n/1000397.html
