网络平台创业存在的风险有哪些，互联网创业公司如何盈利？

关于商品质量和实用与否，有个疑问困扰了我很久很久，以至于偶有时间总会从脑海中浮现。

那就是——有没有一种商品，以盈利为次要目的，以实用为主要目的。

答案是有的，但是很少很少，少到几乎很难察觉到。

没有“商品”这个概念以前，交易物品以非卖品形式存在，而交易价格仅高于成本价一点点，这一点点就是所谓的利润。

“商品”这个词语诞生之后，交易物品就被恒定了交易价格，商品的使用年限缩短了，实用程度降低了，成本自然就跟着降低了，利润却一直在走高。

不论是商品的诞生，还是商业形式的兴起，都为时代发展提供了一定的贡献。

短期而言，利大于弊。可是，长此以往呢？又会怎样？有没有人想过这个问题？

打破现有商业模式，推翻现有“商品”认证手段，这条路任重而道远。

需要联合各行各业的认证机构，需要各领域的权威人士，携手编写一部《商品级别查询指南》。

这部《商品级别查询指南》，需要不定期更新。

当然也可以做成服务型网站，收取商品鉴定费，网站官方必须绝对公正，公平！

最好可以出台相关法律法规，对网站官方进行监管。毕竟这是基石，也是源头。

商品级别鉴定又分有形商品和无形商品一说，而无形商品就是我今天要讲的主角。

近几年来，互联网时代，大数据时代，元宇宙时代等等新型标签一直在刷新我们对于信息化时代的认知，从里到外，从上到下，不一而足。

服务型行业以迎合市场需求的形式被人们熟知，接受，习惯。

服务型行业也就是我说的无形商品，也被称为技术资本或者人工成本。

服务型行业适应市场初期，不免会出现各种各样的问题，而解决这些问题的方式，

对这些问题的完善处理又需要时间，需要经验，需要参考。

恰恰是这种需要，很难随着时间同步实现。

那么，同步实现的方式有没有？

答案是有，却因为某种潜规则不去解决，这就是商业模式。

改变这种商业模式，于我看来势在必行！

针对各大网站平台而言，非盈利是他们不愿触及的领域。

一个非盈利创业平台的诞生，能否拿到网络服务费的天花板？在我看来，答案是——能！

我的设想——搭建一个网络平台或者开发一款APP，（以下简称平台）

内容是——打造非招工形式的赚钱途径，以寻找合伙人为刚需，登录平台需要进行实名认证，职业资格认证，从业经验认证，个人成就认证。

盈利点是——非广告投放模式，以时间为节点，在平台达成协议并签署合同后，缴纳合同收益金（由平台专业人士进行估算，只取中间值）千分之一的服务费，这笔服务费包含平台用户在平台享有的所有服务，包括合同结束后的相关费用。

以上所有认证流程包括但不限于答题模式，上传资格证书模式，行业推荐模式，客户推荐模式。这里主要针对那些有才能却从未通过考试获取过资格证书的人士。

平台初期分为两大板块：

第一版块为【甲方乙方】，以平台为中介方，出示平台专业律师拟定的电子版合同，三方签署后生效，并由平台客服全程跟进。

甲方用自身才能提供服务，乙方接受甲方服务并支付报酬，合同完成度由乙方与平台客服两方共同评价，合力产生的纠纷和争执由平台律师负责处理。

每一次完成合同之后，甲方的职业等级都会对此做出记录并评定甲方等级，这里的等级又分为，职业等级和个人品德等级，为的是筛选出那些“南郭先生”和“害群之马”。

这里又不得不提一下平台宗旨：

打造最美中国人，守护最美中国心，传递最美中国情。

第二版块为【共同富裕】，以平台为基础，以自身项目为指标，对那些有真才实学的人进行招贤纳士，这不是招聘！是寻找合作伙伴，是寻找团队成员，更是寻求同道中人。

平台必定秉承公平公正和保密原则对项目进行评估，评估师由律师团队不定期监督审查，确保赏罚有度，重赏重罚，以此激励那些真正有抱负，却生不逢时的人，也对那些无真才实学之人进行最有效，最直接的甄别。

在这一版块中，只有合作初期的招贤纳士和合作之后的结果展示。合作开始到合作结束，由合作双方出示相关材料，对合作双方在平台等级进行升级和降级。

以上只是个概括，具体实施还需要完善。

说了这么多，我的目的很简单，平台所有用户需要遵循一条原则：

改变并提高现有商品的总体实用价值，平台负责对商品进行评估鉴定。

为的就是减少或者说杜绝每年因伪劣商品而发生的人间悲剧，

坚决抵制所有生产伪劣商品的无良商家，

在现有科学技术基础上，有选择地提升商品本身的实用价值。

其实几年以前就有这么个设想，苦于无门路来实现。