如何管理好手下员工

1、自己要以身作则，言而有信。对自己的下属千万不可忽悠戏弄，做到承诺的事情要一定办妥，不要因为自己是公司主管工作太忙而找一些借口，把答应自己部门员工的事情给搞忘了。自己要是不靠谱，时间长了下属也会对你不靠谱，工作上肯定也是找各种理由和困难。