需做到以下六点:
1、平时广搜信息,包括施工单位的有形市场实际操作情况,多交朋友,多积累资料,同时经常对获得的资料进行分析比较,对所在地区的施工单位(包括外来单位和本地单位)都有一个大概的了解。
2、资格预审,施工单位提供的资料往往是建设单位要求的,对施工单位提供的资料要进行验证。
3、现场考察,对入围施工单位进行现场考察。
4、编制好招标文件,在招标文件中除了需要提出关于工程质量和造价的目标要求外,还应尽可能地提供有关影响工期的主要因素。
延伸阅读
施工单位所说的工号是什么意思
工号就是在公司中工作,公司根据编排规则为入职员工编取的一个编号。一般是用数字来表示;工号的主要目的是公司可以利用计算机管理,对于员工统一编号,就像身份证号一样,便于计算机识别和将来导入管理系统;工号在一般公司所用的需要登录帐号的软件中同时也可以做为员工登录帐号使用。
施工单位如何进行现场成本控制
施工项目成本控制系统包括技术、社会、经济三个分系统,这三者密切相关、相互作用、相互影响。
1、技术系统是三个分系统的核心,制订先进的、合理的施工方案,以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料等降低成本的技术措施;
2、社会系统施工项目是由人来操作的,故必然产生人与人之间的联系,即为社会系统。施工项目成本控制,人是第一要素。成本控制关键就在于能否充分调动广大员工的积极性,这也是顺利实现施工项目成本控制目标的关键所在;
3、经济系统经济系统是施工项目成本控制的关键分系统。工程施工是一种生产活动过程,同时也是经济活动过程。
为什么施工单位没有假期
主要有以下几个原因:1、雇主片面地追求速度,所以对于施工单位来说,要想在行业里生存,就必须加班加点完成雇主要求。
2、施工日期是按照自然天计算而不是以工作日计算。
3、停工时,设备停滞费、租赁费等费用仍然要交付。所以为了节约成本,施工单位就没有假期。
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