成功的企业家应具备哪些特质(成功企业家的优秀品质)

大家好，本篇文章为大家解答以上问题，相信很多人对成功的企业家应具备哪些特质都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于成功的企业家应具备哪些特质以及成功企业家的优秀品质的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

本文目录一览

• 1、一个成功企业人士有哪些特点
• 2、作为一个成功的企业家应该具备哪些特质？

一个成功企业人士有哪些特点

1. 了解你的个人品牌。成功的企业家非常了解自己，还能够准确地感知他人。他们有高度的自我认知和自我反思的能力，这些能力让他们准确地认识到自己的长处和短处，更能接受积极变化的前景。
这种天赋有助于企业家采用最理想的方式与员工、客户、供应商和投资者交流，从而获得最积极的业务成果。
2. 迎接挑战。创办企业本身就存在风险。企业家做出艰难决定的同时，通常并不完全了解影响他们业务的各种因素。他们必须应对资源稀缺、高度不确定性和模糊性带来的挑战。
在这方面拥有强大天赋的企业家会受到长期挑战的激励，而不会感到身心俱疲。他们愿意面对恐惧，承担风险，在必要的时候进行尝试。他们经常对风险(甚至是故障)抱有非常乐观的看法。他们愿意接受挑战，勇于面对企业创立和发展的风险。
3. 全面考虑可能性和可行性。企业家必须不断锻炼自己摆脱桎梏的能力。成功的企业家能够根据现有的想法和产品，用全新的眼光进行改造，设计出更好的产品。
4. 推广企业。成功的企业家是他们自己最好的代言人。他们拥有强大的沟通能力，能够吸引和激励他人。这些特点在企业的各个发展阶段都显得至关重要。
5. 专注于业务成果。无需多言，这是企业家最重要的特点之一。然而令人惊讶的是，许多管理者在如何保持专注方面并不成功，或者成果不大。对于成功企业家来说，盈利方向应该是他们每时每刻的自发心理活动。
的确，在企业经营方面，企业家还有其他极具价值的特点，比如自我实现，实现个人成长，能够向他人灌输理念，能够推出卓越的解决方案，有利于本公司客户乃至整个世界。但是在不专注于业务成果的情况下，其他价值观都不能完全持续下去。要当心，不要说出这样的话，例如“是的，我们错过了我们的目标，但是我们实现了更高的目标，”有或者是“收入并不重要”。的确，收入并不重要。但是成功的企业家会从本质上认识到，没有稳定的收入模式，公司经营的所有崇高目标都没有意义。
6. 干到老学到老。成功企业家都有终身学习的习惯，他们寻求得到更多的知识，学习更多帮助他们企业发展的技能。有些企业家认为自己通晓一切，比其他人更了解如何实现自己的业务目标，他们注定会表现平平，或者最终一败涂地。随着企业的发展，这个特点变得越来越重要。
7. 自力更生。企业家通常会担任多个角色，来解决初创企业的各种需求。不成功的企业家会讨厌这个事实，无法得体地处理这些情况。但是，成功的企业家随时准备做任何帮助企业成功的事情。
在企业创立初期，企业家的责任感和能力水平显得至关重要。然而，随着企业的发展，企业家不能从自力更生转向授权他人，实际上可能会阻碍他们创立企业日后的发展。
8. 积极主动。创立企业和发展企业都需要很长的工作时间、充沛的精力和体力。成功的企业家热衷于主动完成任务。他们表现出很高的积极性，在任何时候都有持久的紧迫感。他们看到机会，而别人只能看到障碍。有人会说，“我从来没有受过合适的训练”，或者在缺乏详细指令和时间紧迫的情况下表现出退缩，这种人永远不会成为成功的企业家。

作为一个成功的企业家应该具备哪些特质？

我觉得作为一个成功的企业家首先具备的就是要有强烈的责任感，因为你不仅要对你手下的员工负责，对你的客户负责还要对社会负责。其次就是要具备有良好的修养，素质，要有远大的目标，还要能抓住机会。要冷静思考，看中了项目就应该快，狠，把它拿下

拓展资料
一、企业家应具备五种基本能力
企业家的：智商、情商和胆商智商—指的是智慧的知识储备以及如何利用智慧和知识创造财富的勇气和能力；
情商—指的是处世和沟通的能力，特别是建立关系和整合资源以及联盟网络的能力；

二、胆商—指的是有胆识和决策的魄力，能够把握一切机会，以最快的速度应对环境的变化。企业家应具备五种基本能力：决策能力.创新能力.应变能力.公关能力.塑造企业 能力.决策能力—是解决做对的事情（DoTheRightThing），就是企业的战略决策必须是正确的。

三、创新能力—是指在环境变化万千的市场中可以跳出以往的成功和思考模式，可不断突破自己，并建立一个不断创新的平台，保持与时代以及行业发展同步或走在行业

四、发展的前面的能力。
应变能力—是指可以面对挑战和外界或内部环境的改变，快速挑战战略和战术，可以使整个团队在变化的情况下平稳过渡。

五、公关能力—是指企业家可以利用自己独特的沟通能力和公关意识，利用科学的公关手段提升企业形象，塑造企业的无形资产，得到目标受众愿景的支持并同他们建立密切关系。

六、塑造企业 能力—是指企业家坚信企业 是企业的灵魂，企业不是靠企业家魅力而是靠有共识的 核心理念，包括企业的使命、愿景、企业精神等内容。因为人们不是跟随命令，而是追求理想和理念．企业家都会遵守最起码的商业道德－－

七、企业家应对着“君子爱财，取之有道”的 规则，实现利益的增长和企业的壮大。真正意义上的企业家在发财后都会有“取之于社会，用之于社会”的雅量、胸襟和社会责任感

八、真正的企业家后面一定会有跟随者－－真正的企业家不但自己知道如何做正确的事情，还有能力让跟随者也做出正确的事情。真正的企业家担负更多的责任而不是头衔、特权、金钱、地位或呼风唤雨的自豪感

九、企业家相信人们愿意跟随的不是命令而是思想和理想。所以企业家应该有把自己的理想同跟随者分享并得到他们认同的沟通能力和激励的本领。企业家应该有贵族精神